近日，国有大行与互联网巨头纷纷“结对子”，深度合作“金融科技”。工、农、中、建四大国有银行分别与京东、百度、腾讯、阿里巴巴达成合作，曾经对立的两个阵营坐在一张桌子上签下了合作协议。

　　当下，不少银行对金融与科技结合的态度颇为积极，自主研发和科技外包共同推动着自身科技水平不断提升，银行科技竞争的大战已打响。

　　在商场竞争中，没有永恒的敌人，只有永恒的利益。在经历了急速膨胀、乱象丛生、监管重拳后，越来越多涉足金融领域的互联网机构在寻求转型方向，开始走上一条金融科技能力输出的道路。

　　蚂蚁金服的高层明确表示，公司定位于金融科技，致力于为银行提升效率、降低成本。

　　在互联网金融机构提出业务回归、做更擅长的科技输出的同时，银行机构也在互联网领域大跨步前行，二者找到了合作契机。

　　工行和京东提出双方在金融科技方面要进行深度合作，农行和百度、中行和腾讯均提出要共建金融科技联合实验室，一场场强强联合的科技竞争大战已经打响。

　　在此轮大行和互联网巨头“结对子”的浪潮中，很多合作集中于信用卡、消费金融、大数据风控等方面。

　　业内人士表示，时下消费金融方兴未艾，不少大行在向零售业务转型过程中，都把消费金融视为发展重点。蚂蚁金服、京东金融等互联网金融机构在消费金融领域探索多年，积累了一定的互联网风控技术，正是这一点被大行看中。

　　而国内大量城镇银行在IT建设和互联网服务方面能力较为薄弱，急需积极寻求与互联网机构的数据合作或技术外包。据此，阿里巴巴已在2013年11月推出阿里云，帮助小型银行用较低的成本实现在线支付、建设网上银行。不久后，腾讯云问世，与阿里云一道拼抢银行、证券、保险等金融机构市场。

　　不过，对银行而言，与互联网机构合作的前提首要是安全。银行与互联网机构进行科技合作和外包的最大风险是信息泄露，历史上也曾出过重大客户信息泄露事件。

　　因此，银监会在2014年公布的相关指导意见提出，2019年银行业应用安全可控信息技术总体比率达到75%的目标，对于金融科技的监管也已被提上日程。

　　而上述这一目标的推进和细化，难以完全依靠购买科技外包服务实现，需要银行加强自身科技能力建设。

　　据此，国有大行各自组建了科技部门进行科技系统研发，工行分布在全国的科技人员多达1.3万人，建行也有科研工作者7000余人。

　　“当年有互联网大佬说过，‘银行不改变，我们就改变银行。’现在，银行真的变了，从IT系统就已革新换代。”建行信息技术管理部总经理金磐石介绍，建行历时六年打造的“新一代核心系统”日前成功上线，这个系统不仅在技术层面进行了升级，更对银行的管理模式、服务模式重新整合。

　　业内人士表示，无论是大数据风控，还是产品、流程创新，都需要把散落在各分行、各业务线的数据统一收集起来，这不仅需要强大而先进的科技核心系统，更需要懂银行业务的技术人员进行开发。

　　“银行的科技部门正向研发中心转型，科技研发人员也要做金融业务研究。银行的科技升级绝不是简单的科技购买，更不是‘新瓶装旧酒’的变而不变。”金磐石说。